会议上，沈氏高新科技董事会成员长沈卫立发表文章了关键性表态发言，为战略整体规划重点归划事业阐明了方位。他表明，与会人员战略整体规划重点归划训练要满足4个阶段目标：第一是很明确方位与效果，确定每段步都背对着恰当方位奋勇前进；二SEO网站优化资源英文配资，满足非常大效果；三是升降基本争夺力，不断SEO网站优化换代，保持稳定争夺优越性；四是促进公司凝同心同力力，深化改革员工辞职对公的司成长 的看法，升降凝同心同力力和执行程序力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！